Corsi project management

VISUAL MERCHANDISING pacchetto 50 ore INIZIO CORSO MARZO 2010 Termini d’iscrizione: entro il 18 MARZO 2010 FREQUENZA: 1 giorno alla settimana DURATA DI OGNI LEZIONE: 3/4 ore serali - diurni Per richiedere il modulo d’iscrizione: chiama il 02.33107468 Diurni e serali. Aperti dalle 9.00 alle 22.00 dal...

VISUAL MERCHANDISING pacchetto 50 ore INIZIO CORSO MARZO 2010 Termini d’iscrizione: entro il 18 MARZO 2010 FREQUENZA: 1 giorno alla settimana DURATA DI OGNI LEZIONE: 3/4 ore serali - diurni Per richiedere il modulo d’iscrizione: chiama il 02.33107468 Diurni e serali. Aperti dalle 9.00 alle 22.00 dal...

VISUAL MERCHANDISING pacchetto 50 ore INIZIO CORSO MARZO 2010 Termini d’iscrizione: entro il 18 MARZO 2010 FREQUENZA: 1 giorno alla settimana DURATA DI OGNI LEZIONE: 3/4 ore serali - diurni Per richiedere il modulo d’iscrizione: chiama il 02.33107468 Diurni e serali. Aperti dalle 9.00 alle 22.00 dal...

Il livello Foundation introduce i partecipanti alla metodologia di project management PRINCE2. Questo livello offre abbastanza informazioni per tutti coloro che sono coinvolti in PRINCE2 per comprendere il loro ruolo e le loro responsabilità, e per comprendere i termini e i componenti...

Il livello Foundation introduce i partecipanti alla metodologia di project management PRINCE2. Questo livello offre abbastanza informazioni per tutti coloro che sono coinvolti in PRINCE2 per comprendere il loro ruolo e le loro responsabilità, e per comprendere i termini e i componenti...

DATE: 29-31 MARZO 2010 22-24 SETTEMBRE 2010 Le principali caratteristiche di una commessa  Tipologie di commessa  Specificità delle commesse  Le prospettive del cliente e del fornitore  Le fasi di una commessa Le modalità contrattuali  Le offerte competitive (gare)  I contratti negoziati  L’accordo sul prezzo: incentivi, lump sum, unit basis, time and materials,...

DATA: 24-25 GIUGNO 2010 2-3 DICEMBRE 2010 Definire il contesto di riferimento e inquadrare l’analisi  Identificare il commitment e condividere ambiti, obiettivi e risultati  Definire le risorse da coinvolgere durante l’analisi  Conoscere l’ambiente di riferimento, i volumi e la posta in gioco  Definire un metodo e un...

DATA: 26-27 APRILE 2010 25-26 NOVEMBRE 2010 Posizionare i progetti in funzione della strategia aziendale  Tradurre la strategia aziendale in piani operativi: il portafoglio progetti  Peculiarità e caratteristiche dei portafogli di progetti  Progetti, sottoprogetti e programmi di progetto  Criteri di screening e valutazione dei singoli progetti  Le tecniche economico...

con: Lucio Argano dove: Roma quando: dal 10 aprile 2010 Nell'ultimo decennio il ruolo del Project manager negli eventi ha assunto un ruolo sempre più centrale sia nell'ambito dell'intrattenimento culturale che in quello degli eventi a scopo aziendale e promozionale. Il complesso equilibrio...

con: Triumph Group dove: Opificio Telecom Italia - Roma quando: 26 marzo 2010 Il corso, realizzato in collaborazione con Triumph Group, si concentra sugli aspetti specifici dell'organizzazione di eventi e congressi rivolti al mercato aziendale. medico e istituzionale. Leader di settore, Triumph Group ha...

Elementi fondamentali di un progetto, Aspetti evolutivi di MS Project, Strutturazione di un progetto, Definizione delle attività e delle relazioni di dipendenza, Supporto alla stima dei tempi (metodo PERT), Definizione delle risorse e dei costi, Gestione dei carichi di lavoro, Livellamento...

Panoramica su Project Server, Pianificare l’infrastruttura di Project Server 2003, Installare e configurare Project Servers, Implementare Project Server, Pianificare l’installazione dei client di Project Server, Installare il software client, Configurare e gestire le risorse e i dati di progetto, Configurare a...

I principi di base del Project Management, Fase di Initiation, La strutturazione del progetto e il suo sviluppo, Dalla WBS al Gantt del progetto, Stima delle attività a risorse infinite, Dalle risorse infinite alle risorse finite, Analisi dei costi e documentazione,...

Durata del corso: 1 giornata full immersion, dalle ore 9:30 alle 17:00. È incluso il pranzo. Formatori: Simone Carmignani A chi è rivolto: Imprenditori, liberi professionisti, Manager o Responsabili di azienda che hanno bisogno di acquisire competenze tecniche di gestione aziendale. Argomenti trattati: Perché Progettare? La...

Corso di formazione: "Preparazione Esame di Certificazione PMP® e CAPM®" a Milano, zona Duomo, giorni 12-13-14 e 25-26 Gennaio, max 15 partecipanti, 5 giorni per 40 ore, quota €1.850,00 più IVA (sconto 20% per partecipazioni multiple). Una certificazione PMI può risultare molto...

Panoramica sulle principali funzionalità di Project Ottimizzazione degli elementi di Project Tipi di vincolo delle attività Programmazione basata sulle risorse Impostazione e analisi dei tipi di attività Strategie di progetto Identificazione del percorso critico e del margine di flessibilità Strumenti per risolvere la sovrassegnazione delle risorse Modifiche al progetto...

Elementi di base del program management: Fasi del progetto Ruolo del project manager Presentazione dell'ambiente di lavoro di Microsoft Project Creazione di un progetto elementare Inserimento, modifica e cancellazione di attività Organizzazione gerarchica delle attività Individuazione di attività cardine Inserimento di attività periodiche Collegamento e successione delle singole attività: Tipi di...

Panoramica sulle principali funzionalità di Project Ottimizzazione degli elementi di Project Tipi di vincolo delle attività Programmazione basata sulle risorse Impostazione e analisi dei tipi di attività Strategie di progetto Identificazione del percorso critico e del margine di flessibilità Strumenti per risolvere la sovrassegnazione delle risorse Modifiche al progetto...

Elementi di base del program management: Fasi del progetto Ruolo del project manager Presentazione dell'ambiente di lavoro di Microsoft Project Creazione di un progetto elementare Inserimento, modifica e cancellazione di attività Organizzazione gerarchica delle attività Individuazione di attività cardine Inserimento di attività periodiche Collegamento e successione delle singole attività: Tipi di...

Panoramica sulla soluzione Enterprise Project Management Cenni all’architettura del sistema Standardizzazione dell’ambiente -Il modello globale dell’organizzazione -Calendari -Campi personalizzati Cenni alle operazioni preliminari di configurazione del sistema server -Gestione utenti, gruppi, categorie e autorizzazioni Gestione di un progetto tramite Project Professional e Project Web Access -Creazione di un piano di...